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Clementine

IMPLEMENTACIÓN DE
INNOVACIÓN EN MANUFACTURA

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GRUPO ASAH ha diseñado un proceso estructurado y secuencial para  gestionar la innovación. Con este método, se mitiga el riesgo y se maximiza la posibilidad de éxito. 

El objetivo es identificar los fallos del proyecto de forma temprana y eliminarlos o solucionarlos antes de realizar una inversión significativa.

Desarrollamos el concepto iterativamente para implementarlo desde el inicio.

IMPLEMENTACIÓN Y DESARROLLO DE LA TECNOLOGIA 

El desarrollo de una nueva operación de manufactura es un proceso complejo, especialmente cuando una tecnología nueva o emergente hace parte del proceso. Grupo ASAH entiende la naturaleza de la innovación de los productos y de los procesos,  podemos trabajar con usted desde el concepto del producto, hasta la validación, ampliación e implementación del producto. Nuestro equipo de ingeniería, ciencia y nuestra red comercial, puede identificar y evaluar el mejor  abordaje de la operación de cada unidad en su proceso. 

DUE DILIGENCE

Además del conocimiento jurídico y financiero que se necesita, la aplicación de auditorias efectivas conocidas como “Due Diligence” de una operación de fabricación, requiere conocimientos en materia operacional, logística y de expertos en el mercado. Grupo ASAH ofrece evaluaciones profundas sobre inversión en fabricación y brindamos orientación sobre la atractividad de la operación, así como reconocimiento y evaluación de los riesgos.  Grupo ASAH también posee un set de herramientas “First Cut” para inversores, dirigida en brindarle tiempo y evaluación económica de oportunidades de inversiones en la manufactura.

LA CLAVE PARA EL DESARROLLO EXITOSO DE UNA NUEVA OPERACIÓN DE MANUFACTURA ES EL ALCANCE A LA TECNOLOGÍA CORRECTA, LA INGENIERÍA ADECUADA, EL DESARROLLO CIENTÍFICO, LOS RECURSOS COMERCIALES, EL CONOCIMIENTO Y EL CAPITAL. ASAH PUEDE GUIARLE EN ESE VIAJE.

AMPLIACIÓN Y DESARROLLO DE PROCESOS

El éxito en la fabricación comienza con un buen diseño del proceso. Podemos trabajar con usted para dimensionar y desarrollar su proceso, identificar y buscar las mejores opciones de tecnologías, para implementarlas en la operación. Por medio de la red exclusiva con la que cuenta grupo ASAH de científicos, ingenieros, socios operacionales y comerciales, podemos trabajar con su equipo para dimensionar la eficiencia de su producto, de modo que brinde a su negocio una ventaja competitiva real.

ESTRATEGIA EN LA FABRICACIÓN

En una organización siempre van a existir muchos otros proyectos competidores para inversión de tiempo, recursos y capital. Podemos ayudarle en el desarrollo de una estrategia clara para garantizar que las inversiones en la fabricación, generen el mejor rendimiento posible.

PARA CREAR UNA VENTAJA COMPETITIVA Y DURADERA, DEBE EXISTIR UNA VENTAJA TÉCNICA Y OPERACIONAL. NO IMPORTA QUE TAN BUENA SEA LA MARCA, SI EL PRODUCTO NO ESTA EN LOS EXHIBIDORES PORQUE NO SE HA ENTREGADO A TIEMPO, EL CLIENTE NO LO VA A COMPRAR. SI ESTUVIERA EN LOS EXHIBIDORES PERO EL PRODUCTO NO ES BUENO, TAMPOCO LO VA A COMPRAR.

CAMBIOS EN LOS PROCESOS DE MANUFACTURA

Las compañías de manufactura muchas veces pueden cambiar de ser extremamente productivas a extremamente no productivas en poco tiempo. Las compañías y los negocios son complejos y la diferencia entre ellos es muchas veces la suma de muchos pequeños detalles. 

Podemos evaluar su situación individual y hacer recomendaciones personalizadas, ayudándole a transformar su operación.

COMERCIALIZACIÓN DE TECNOLOGIA

La clave para la adopción de una nueva tecnología de procesamiento, es el alcance a la tecnología. Encontrar el equilibrio correcto y las oportunidades para probar una innovación, requiere un balance cuidadoso de las prioridades. Grupo ASAH puede brindarle gerenciamiento de los proyectos, supervisión de la investigación y el desarrollo para guiarle por el complejo e iterativo proceso.

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Tech Development
Process Development
Manufacturing Strategy
Manufacturing Turnarounds
Tech Commercialization
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